赢在执行

    再宏伟的蓝图和完美的战略，缺乏执行力都会导致全盘皆输。执行就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。
    企业的正常运作，执行力是关键。执行力太弱，会成为企业发展的严重阻碍，因此，执行力成为一个企业在市场竞争中制胜的法宝。当今，执行力已成为企业的一个热门话题，成为每个企业，每个老板最关注的问题，如何提高员工的执行力也成为企业发展的一部分。那么如何提高员工的执行力呢？
    第一、制定切实可行的工作计划
    首先明确自己的岗位职责和工作内容，认识到在这个岗位上我应该完成什么工作，执行什么任务，达到什么效果；制定切实可行的工作计划，实践证明，计划对工作既有指导作用，又有推动作用，而且提高工作效率。
    第二、富有工作的激情。
    仅仅做到简单的执行是不够的，执行过程中我们还要富有激情。因为有激情才敢面对挑战、面对困难、承受挫折；有激情才能消除暮气、聚集人气、激发正气。当这种工作激情成为一种习惯，一种自然，就会在无形之中渲染他人，使每个员工都富有工作的激情。
    第三、持之以恒，做好每一件事情。
    工作没有大小，坚持做好每一件事情，认真完成每一项工作。滴水穿石，贵在每一滴水都很重要，把简单的事情做到极致那就是不简单。例如我要坚持每天不迟到；按要求做好当班各项记录；多学别人的优点，弥补自己的缺点。要知道有很多人为没有工作忙忙碌碌，无所事事；我要珍惜能够在这个岗位上展示自己。从小事做起，从身边的事情做起。
    第四、团队的力量是无穷的。
    小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队的关系就如同小溪与大海。每个人都要将自已融入团队，才能充分发挥个人的主观能动性，才能显示出来“众人拾柴火焰高”。同事间要协同合作、相互支持、相互配合、相互理解，才能发挥团队的力量，更好的完成工作；相互感受完成任务的快乐，分享彼此的成功才能休现团队的魅力。没有完美的个人，只有完美的团队，个人再完美，也只是一滴水；一个团队，一个优秀的团队就是大海，只有当你融入团队时候，才有可能获得最大的成功。
    执行力是企业员工的基本能力，如果没有较强的执行力，即使再伟大的战略目标，也终究是纸上谈兵。因此，作为一名员工，我们有义务提高自己的执行力。
    赢在执行，我们工作的每一个阶段，每一个环节，每一个细部都力求完美，追求卓越，这，是我们银裕人追求的目标。（编辑部）